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等不來精彩 干才出輝煌│沈陽港昇外服項目部經理王輝(2021年度杰出員工)

發布日期∶2022-5-16

       在沈陽港昇新能源有限公司(簡稱:沈陽港昇)的運維服務團隊中有這樣一位同志:他謙虛謹慎、認真負責、吃苦耐勞、服從安排、踏實肯干,甘于在平凡的崗位上默默奉獻。他沒有什么豪言壯語,卻有一顆一切以公司利益為先的心,他就是現任沈陽港昇外服項目部經理王輝。


王輝2007年入職沈陽港昇母公司東電茂霖風能發展有限公司(簡稱:東電茂霖),2016年轉入沈陽港昇,從運檢員到運檢班長再到項目經理的職位變化見證了他一步步的成長。

駐外大使

       

        作為東電茂霖母公司的珠海港昇新能源股份有限公司于2019年9月、2020年11月通過收購獲得宿州秦山33MW風電場和天長楊村48MW風電場的實控權。沈陽港昇委派王輝負責對接兩個風電場安全和生產運維管理工作,也從此開啟了他常年駐守外地的工作模式。他轉戰大江南北,酷暑嚴寒已成家常便飯,但他克服一切困難不斷提升自己的技術水平,在深度參與各風場風機運維的過程中,成為一位名副其實的風機專家。


拆機大師

      想要拆除一臺找不到任何技術資料的巨大風機該怎么辦?王輝用實際操作給出了完美的答案。2019年,上級公司決定將安達風電場內早年由主機廠家安裝、因技術不夠成熟不能正常運行的一臺1.5MW直驅永磁風力發電機組進行拆除。該風機是廠家生產的唯一一臺測試樣機,而廠家多年前就已破產,想要找到任何關于該風機的技術資料完全不可能。當沈陽港昇接受風機拆除任務后,首先就想到了大部件吊裝施工經驗豐富的王輝,并委派他主導該項工作。接到任務后,王輝首先對該風機進行實際勘查,并兩次上塔確定各部件吊點位置、測量吊點處吊具安裝尺寸,并制定出初步拆除方案。此后,他又結合現場實際測量結果,查閱當時市場上多家類似機型相關技術資料估算該風機各部件重量,編制詳細的吊具、工具清單。根據清單需求,經過對自有吊具搭配整合和找合作公司借用等多渠道,配齊了所有拆機所需工器具。王輝結合現場實際和多年積累的吊裝工作經驗,主編撰寫了近4000字的詳細施工方案,并同步編寫組織措施、安全措施、技術措施以及應急預案,經公司組織討論后通過。最終,王輝帶領施工團隊僅用時四天就安全圓滿地完成了本次整機拆除工作。


提效專家

      王輝目前負責的秦山、楊村兩個風電場2021年取得較好的發電成績,創造了建場以來的發電量新高,這得益于他帶領生產運維團隊結合實際不斷創新優化現場安全和生產管理模式,使風電場管理更科學化和精細化。但其實在接收初期,兩家風電場都存在很多問題。當時的秦山風電場存在風機故障率偏高、廠家備件供應不及時等情況;楊村風電場則在風機控制程序升級后,實際出力與設計功率曲線偏差較大,對風機發電效率造成了一定影響。針對上述問題,王輝多次與廠家現場人員召開技術交流會,共同探討分析,查找原因和解決方法;針對備件供應問題他在業主公司和風機廠家之間積極協調溝通,使風電場與風機廠家建立了備件聯儲關系,通過盤點風電場備件庫存與風機廠家現場備件庫存,有針對性地查缺補漏,最大限度滿足現場備件儲備需要,有效縮短因風機故障等待備件時間。此外,他積極參與風機故障處理、維護等實際工作,充分了解設備情況,指導廠家人員由風機故障停機工作模式轉變為預防性消缺的工作模式,有效提高風機可利用率,保證機組發電效率。


安全守護者


     王輝深知“安全是最大的效益,事故是最大的成本”,因此自入司以來就牢固樹立了“安全責任重于泰山”的安全觀,始終把安全工作放在首位。無論是按照“一崗雙責”的原則落實崗位責任制,還是落實安全生產要求,或是推動安全治理制度化常態化,他都一絲不茍。通過規范管理,他使每位工作參與者都能熟知工作任務中的危險點、存在的不安全因素及預防措施,最大力度的保證每項工作都在安全的前提下開展。多年來,王輝一直以“沒有等出來的精彩,只有干出來的輝煌”為座右銘,在看似平凡的崗位上腳踏實地努力著,為珠海港的風電產業安全穩定發展貢獻力量。


                                                                                                         (供稿:沈陽港昇)



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